Mit dieser Erfolgshierarchie ist der Erfolg Ihrer Trainings für Sie sichergestellt.
Persönlicher Bedarfscheck vor dem Training Vor dem Training sind wir im direkten Kontakt mit den Teilnehmern (persönlich und /oder mit Fragebogen). So stellen wir sicher, dass erstens das Training schon im Moment des Kontaktes beginnt. Zweitens findet eine klare Absprache statt, was Inhalt des Trainings ist.
Vermittlung von praxisrelevantem Wissen
Je nach Zielsetzung lernen die Teilnehmer im Training Konzepte, Modelle und Inhalte. Entscheidend ist dabei immer wieder der Bezug auf die Praxis – über Beispiele der Trainer und der Teilnehmer selbst.
Eigene Erfahrungen festigen Fähigkeiten
Durch Erfahrungslernen in aktiven Übungen setzen die Teilnehmer ihre heutigen Fähigkeiten ein und erfahren, welche Ergebnisse sie damit erhalten. Die Teilnehmer lernen weiterhin aktiv, welche neuen Fähigkeiten sie benötigen, um gewünschte neue Ergebnisse zu erzielen.
Hinterfragen von Einstellungen für neue Ergebnisse
Alte Glaubenssätze und Einstellungen können Entwicklung verzögern oder gar verhindern. Intensive Erfahrungen zeigen den Teilnehmer, wie für neue Ergebnisse neue Einstellungen hilfreich sein können. Albert Einstein: „Wahnsinn ist, wenn jemand neue Ergebnisse wünscht und immer wieder dieselben Mittel einsetzt.“
Sicherstellung der persönlichen Nachhaltigkeit
„In Mexiko benötigen die Fischer keine großen Gefäße mit Deckeln für die Krabben, die sie am Strand fangen. Es reicht aus, ein Loch zu graben, dass nur einige Zentimeter tief ist. Die Krabben im Loch ziehen diejenigen immer wieder zurück in das Loch, die das Loch verlassen wollen. So bleiben sie alle dort zurück.“
Damit die Teilnehmer sich mit Ihrem Wissen, Ihren Fähigkeiten und Einstellungen den mexikanischen Krabben entziehen können, nimmt jeder Teilnehmer etwas mit, das ihm später immer wieder Kraft gibt, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Entwicklung und Wandel als Folge
Über diese Verknüpfung von Bedarfsgerechtigkeit, neuem Wissen, neuen Fähigkeiten, neuen Einstellungen und Nachhaltigkeit erzielen wir Wandel.
Mit dieser Erfolgshierarchie ist der Erfolg Ihrer Trainings für Sie sichergestellt.
Persönlicher Bedarfscheck vor dem Training
Vor dem Training sind wir im direkten Kontakt mit den Teilnehmern (persönlich und /oder mit Fragebogen). So stellen wir sicher, dass erstens das Training schon im Moment des Kontaktes beginnt. Zweitens findet eine klare Absprache statt, was Inhalt des Trainings ist.
Vermittlung von praxisrelevantem Wissen
Je nach Zielsetzung lernen die Teilnehmer im Training Konzepte, Modelle und Inhalte. Entscheidend ist dabei immer wieder der Bezug auf die Praxis – über Beispiele der Trainer und der Teilnehmer selbst.
Eigene Erfahrungen festigen Fähigkeiten
Durch Erfahrungslernen in aktiven Übungen setzen die Teilnehmer ihre heutigen Fähigkeiten ein und erfahren, welche Ergebnisse sie damit erhalten. Die Teilnehmer lernen weiterhin aktiv, welche neuen Fähigkeiten sie benötigen, um gewünschte neue Ergebnisse zu erzielen.
Hinterfragen von Einstellungen für neue Ergebnisse
Alte Glaubenssätze und Einstellungen können Entwicklung verzögern oder gar verhindern. Intensive Erfahrungen zeigen den Teilnehmer, wie für neue Ergebnisse neue Einstellungen hilfreich sein können. Albert Einstein: „Wahnsinn ist, wenn jemand neue Ergebnisse wünscht und immer wieder dieselben Mittel einsetzt.“
Sicherstellung der persönlichen Nachhaltigkeit
„In Mexiko benötigen die Fischer keine großen Gefäße mit Deckeln für die Krabben, die sie am Strand fangen. Es reicht aus, ein Loch zu graben, dass nur einige Zentimeter tief ist. Die Krabben im Loch ziehen diejenigen immer wieder zurück in das Loch, die das Loch verlassen wollen. So bleiben sie alle dort zurück.“
Damit die Teilnehmer sich mit Ihrem Wissen, Ihren Fähigkeiten und Einstellungen den mexikanischen Krabben entziehen können, nimmt jeder Teilnehmer etwas mit, das ihm später immer wieder Kraft gibt, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Entwicklung und Wandel als Folge
Über diese Verknüpfung von Bedarfsgerechtigkeit, neuem Wissen, neuen Fähigkeiten, neuen Einstellungen und Nachhaltigkeit erzielen wir Wandel.